提到年會(huì)策劃，相信很多小伙伴都有準(zhǔn)備過策劃方案，那么如何策劃一個(gè)精致的年會(huì)策劃方案，需要哪些技巧呢？下面我們一起了解看看吧！

　　公司年會(huì)策劃達(dá)到預(yù)期效果的5個(gè)技巧：

　　1.前期的籌備工作，根據(jù)公司年會(huì)策劃所涉及的方面去成立相應(yīng)人數(shù)的會(huì)務(wù)組，一般安排一名專門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)是還要去設(shè)置一名總負(fù)責(zé)人。

　　2.會(huì)務(wù)組的內(nèi)部分組討論，設(shè)計(jì)會(huì)議的流程、會(huì)務(wù)的內(nèi)容等，并去準(zhǔn)備文案請領(lǐng)導(dǎo)批示。同時(shí)還要去分組針對各自的議程所需的項(xiàng)目內(nèi)容去進(jìn)行市場前期的價(jià)格采購。

　　3.在確定方案后，根據(jù)方案的要求去尋找活動(dòng)所需的場地。如涉及到了外地的活動(dòng)，則是需要去提前的聯(lián)系活動(dòng)所在地酒店的會(huì)場并去安排專人實(shí)地的進(jìn)行考察。

　　4.將方案的初稿與年會(huì)策劃公司的相關(guān)人員進(jìn)行接洽溝通，落實(shí)所有物料的價(jià)格，并簽署合同，并按照預(yù)定的時(shí)間表去進(jìn)行工作的實(shí)施。

　　5.所有的準(zhǔn)備工作責(zé)任到人后，嚴(yán)格的去按照項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間表進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督。